История создания

Промышленный округ «Логистический парк «ТЛК «Томилино» был образован в результате редевелопмента территории первой в России птицефабрики, основанной в 1929 году в подмосковном поселке Томилино. Птицеводческое предприятие, созданное по инициативе А.Е. Бадаева, было экспериментальным. На его базе отрабатывались и совершенствовались технологии производства мяса птицы и яиц, широко использованные впоследствии при переводе птицеводческой отрасли на промышленную основу. Более подробно об истории Томилинской птицефабрики Вы можете прочитать здесь.

В семидесятые-восьмидесятые годы XX века предприятие было признанным лидером отечественного птицеводства. Однако к началу XXI века оно подошло в состоянии кризиса. У птицефабрики оставались 300 тысяч кур, убыточное производство, огромный полуразрушенный имущественный и инфраструктурный комплекс, располагавшийся на территории 140 га. Работал небольшой завод по переработке куриного яйца, построенный бывшими владельцами в 1996 году. Экологическая ситуация, связанная с хранением на территории куриного помета, достигла к тому времени своей критической точки. Предприятие приносило миллионные убытки ежемесячно, практически отсутствовала корпоративная культура. Доходило до того, что сотрудники в рабочее время занимались своими огородами, разбитыми прямо на территории предприятия.

В советские годы Томилинская птицефабрика была градообразующим предприятием для микрорайона «Птицефабрика» поселка Томилино. Здесь были построены многоэтажные жилые дома, школа, детский сад, пионерский лагерь, комбинат бытового обслуживания, поликлиника, Дворец культуры, стадион, профилакторий, и все эти объекты социальной инфраструктуры зависели от ослабленного экономическим кризисом предприятия. А социальная сфера — это, прежде всего, простые люди, которые целыми династиями работали на птицефабрике. Люди ждали и верили, что новые акционеры и руководители предприятия реанимируют производство, обеспечат рабочие места, достойную оплату труда и социальные гарантии. И это произошло, только несколькими годами позже.

В 2001 году на общем собрании акционеров ЗАО «Томилинская птицефабрика» Алексей Валентинович Грицина был избран председателем Совета директоров общества. Генеральным директором ЗАО «Томилинская птицефабрика» был назначен Анатолий Александрович Сурков, кандидат сельскохозяйственных наук, до этого много лет проработавший в томилинском птицеводческом объединении. Первоочередной задачей, которая была решена новым советом директоров, стало снятие собранием кредиторов процедуры внешнего управления. Команда управленцев под руководством Алексея Грицины провела обследование финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Томилинская птицефабрика» и выявила основные негативные факторы, устранив которые можно было вывести предприятие из кризиса. Такими факторами были: огромная задолженность, износ основных производственных фондов, низкая производительность труда, неэффективное использование имеющихся зданий, помещений и производственных мощностей, неудовлетворительная организационная культура. Акционеры общества утвердили предложенную программу вывода предприятия из кризиса и реструктуризации. Часть социальных объектов была передана администрации поселка Томилино. В ведении ЗАО «Томилинская птицефабрика» остались Дворец культуры, Музей истории и профилакторий, который был отремонтирован и переоборудован под общежитие для работников предприятия.

В 2002 году Совет директоров ЗАО «Томилинская птицефабрика» принял решение о прекращении выращивания птицы и производства куриного яйца. Возобновление птицеводства на месте Томилинской птицефабрики требовало колоссальных инвестиций, производственные мощности и технологи нуждались в кардинальной модернизации. Акционеры приняли решение развивать направление по переработке куриного яйца и производству сухих и жидких яичных продуктов.

Одновременно с этим был начат поиск вариантов перепрофилирования территории птицефабрики. Одним из перспективных вариантов стал проект размещения на территории птицефабрики современного логистического центра. Члены Совета директоров ЗАО «Томилинская птицефабрика» приняли решение изучить и досконально проработать этот вариант. Параллельно с этим была начата реконструкция зданий птичников и переоборудование их в склады напольного хранения класса «С». В 2003 году на территории Томилинской птицефабрики полным ходом шла реконструкция птичников. Благодаря деятельности ООО «Строительная компании ВЕСТ» и ее руководителя Андрея Казина была проведена настоящая мобилизация всех сил, и по сей день данное предприятие выполняет большое количество работ на территории Округа. Всего под склады класса «С» к концу 2003 года было переоборудовано 80 тыс. м2 производственных зданий. Появились компании — арендаторы складских помещений.

Была произведена очистка и благоустройство территории, восстановлены основные автодороги и железнодорожная ветка, восстановлены энергетическая инфраструктура и инженерные сети. В 2003 году в телекоммуникационном центре ЗАО «Томилинская птицефабрика» установлено новое цифровое оборудование и оптико-волоконная коммутация. Номерная емкость телекоммуникационного центра составила несколько тысяч московских и федеральных телефонных номеров. Телекоммуникационный центр стал предоставлять интернет-доступ по выделенным каналам как компаниям — арендаторам «Техно-логистического комплекса «Томилино», так и жителям Люберецкого района. Также в 2003 году смонтирована и подготовлена к запуску локальная система радиотелефонной связи по стандарту DECT с радиусом действия до 5 км.

Совет директоров ЗАО «Томилинская птицефабрика» не оставил без внимания судьбы тех людей, которые работали на производстве. Их трудоустраивали в комплекс переработки яйца, на склады компаний-арендаторов. Постепенно ситуация на предприятии стабилизировалась. В 2004 году предприятие завершило период выхода из кризиса, были сбалансированы обязательства, упорядочены активы, проведена реструктуризация подразделений. Функционировали выделенные бизнес-единицы: «Комплекс переработки яйца», «Легковой автотехцентр», «ТОМ Телеком», «Комбинат питания».

2004 год стал годом начала создания на территории Томилинской птицефабрики «Техно-логистического комплекса «Томилино». Именно так было решено назвать уникальный индустриальный парк, в проектировании которого приняли участие ведущие российские и международные специалисты. В 2004 году был реализован совместный проект ЗАО «Томилинская птицефабрика» и группы компаний «КПД», специализирующейся на логистике замороженных продуктов питания, по строительству складского терминала для хранения замороженных продуктов емкостью 11 тысяч паллета-мест с офисной пристройкой. По словам Алексея Грицины: «Инновационный подход и креативность Игоря Котова и Василия Макарова (www.kpd-cargo.ru) помогли нам правильно сориентироваться в ситуации и понять, каким образом могут быть созданы подобные объекты». В этом же году были построены и введены в эксплуатацию: склад класса «В» площадью 1500 м2, склад класса «А» площадью 6700 м2, склад класса «В+» площадью 8000 м2.

Тогда же сформировался пул подрядчиков и партнеров проекта, среди которых следует особо отметить международную проектную компанию Tebodin, Научно-исследовательский проектный институт градостроительства Московской области, строительные компании «Стройтэкс» и «Вест», компанию «Фаворитдорстрой».

В 2004 году «Комплекс переработки яйца» ЗАО «Томилинская птицефабрика» получил сертификат соответствия международной системе менеджмента качества по стандарту DIN ISO 9001:2000. Это проект, инициированный Советом директоров, был реализован Александром Шляховым, начальником отдела развития, и Александром Боевым, директором комплекса переработки яйца.

В 2004 году Томилинской птицефабрике исполнилось 75 лет. Подготовку к празднованию этого значимого юбилея курировал лично председатель Совета директоров Алексей Грицина. Были заменены инженерные коммуникации и проведен косметический ремонт Дворца культуры Томилинской птицефабрики. В фойе Дворца культуры был перемещен из старого здания Музей предприятия, в котором собраны все награды, полученные Томилинской птицефабрикой за ее долгую и славную историю. Среди наград можно выделить: орден Трудового Красного Знамени (полученный в 1980 году), переходящее Красное знамя ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ, которым птицефабрика награждалась 27 раз, с 1946 по 1988 годы (в том числе 8 раз с занесением на Всесоюзную Доску почета на ВДНХ), Памятный знак ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «За высокую эффективность и качество работы». Большой вклад в стабилизацию социальной инфраструктуры предприятия и поселка Томилино внес Владимир Омельченко, занимавший должность начальника социального отдела ЗАО «Томилинская птицефабрика» в период с 2001 по 2007 годы.

Летом 2004 года А.В. Грицина поддержал проект открытия во Дворце культуры Общественной приемной полномочного представителя Президента РФ в Центральном федеральном округе в поселке Томилино. ЗАО «Томилинская птицефабрика» совместно с компаниями «Голдер Электроникс», «Victory» и ТЛК «Прогресс» обеспечили подготовку комфортабельного офиса и оснащение его техникой и мебелью. Торжественное собрание в связи с открытием офиса состоялось 5 августа, наилучшие пожелания и пастырское благословение руководителю приемной Александру Федневу преподал настоятель церкви Казанской иконы Божией Матери г. Котельники, протоирей Андрей Табаченков. В церемонии приняли участие Первый заместитель полномочного представителя Президента РФ в ЦФО А.Ю. Федоров, Главный Федеральный инспектор по Московской области Н.М. Шуба, главы муниципальных образований, депутаты различных уровней, другие официальные лица.

В декабре 2004 года прошло торжественное празднование 75-летия Томилинской птицефабрики. К этой знаменательной дате была издана уникальная книга об истории Томилинской птицефабрики и людях, которые создавали предприятие. В книге использовано более 600 архивных фотографий. К юбилею был также снят фильм об истории и современной жизни предприятия. Книгу и фильм получили в подарок работники и ветераны предприятия, гости праздничной церемонии. На торжественной церемонии празднования 75-летия Томилинской птицефабрики ветеранам и заслуженным работникам предприятия, а также почетным гостям церемонии были вручены специально учрежденные награды «Почетный сотрудник Томилинской птицефабрики», «Ветеран Томилинской птицефабрики», «75 лет со дня образования Томилинской птицефабрики» и почетные грамоты. На торжественной церемонии Алексею Валентиновичу были вручены нагрудный знак губернатора Московской области «За полезное», Почетная грамота губернатора Московской области Б.В. Громова и Почетная грамота министра сельского хозяйства РФ А.В. Гордеева. После этого состоялся большой концерт с участием артистов российской эстрады и отчетное выступление художественных студий.

В марте 2005 года в отеле «Рэдиссон Славянская» состоялась презентация «Техно-логистического комплекса «Томилино». Презентация собрала более двухсот гостей, среди которых были специалисты по логистике, консультанты, брокеры, инвестиционные аналитики и журналисты. Рынок складской недвижимости в то время только начал формироваться, поэтому публичное представление планов владельцев «Техно-логистического комплекса «Томилино» было широко освещено в прессе. Надо заметить, что все объекты, которые были построены в это время, были сданы в долгосрочную аренду еще на этапе начала строительства. Партнером ЗАО «Томилинская птицефабрика» в создании «Техно-логистического комплекса «Томилино» в 2005 году стал Раменский филиал Среднерусского банка Сбербанка РФ.

2 июня 2005 года в Москве на торжественной церемонии награждения победителей рейтинга «Логистический оператор России-2004» «Техно-логистический комплекс «Томилино» стал лауреатом рейтинга в номинации «Лучший складской оператор» за успехи в развитии логистической инфраструктуры в Московском регионе.

В сентябре 2005 года функции управляющей компании «Техно-логистического комплекса «Томилино» были возложены на новое структурное подразделение, получившее название «Техно-логистическая компания «Томилино» (ТЛК «Томилино»). Созданная компания являлась также и девелопером комплекса, обеспечивая координацию строительства новых складов и работу с потенциальными арендаторами и собственниками. Оперативное взаимодействие с клиентами обеспечивала Диспетчерская служба, а консолидированные взаиморасчеты — Единый расчетный центр. В сервис-листе ТЛК «Томилино» были представлены: комплекс коммунальных услуг, блок телекоммуникаций, обслуживание автотранспорта, охрана, питание персонала, благоустройство территории и клининг, услуги по подбору персонала, конференц-услуги.

К концу 2005 года на территории «Техно-логистического комплекса «Томилино» были введены в эксплуатацию склады класса «А»: К4 общей площадью 7866 м2, который арендовала Группа компаний «Вертикаль», и первая очередь склада К2.1 общей площадью 16848 м2. Арендатором последнего стала международная логистическая компания Tablogix.

В 2006 году продолжилась запланированная ранее программа строительства складских и производственных зданий класса «А». Были построены и введены в эксплуатацию склад К25 общей площадью 8225 м2, из которых 5620 м2 — холодильный склад, производственное здание для пищевого производства К5 общей площадью 3820 м2, первая очередь склада К20.1 общей площадью 2000 м2, вторая очередь склада К2.2 общей площадью 16500 м2.

В этом же году «Техно-логистический комплекс «Томилино» вышел на новый уровень развития. Проект был представлен на крупнейших международных выставках коммерческой недвижимости MIPIM-2006 в Каннах, MIPIM Asia-2006 в Гонконге, EXPOREAL-2006 в Мюнхене. Проект вызвал интерес, как у потенциальных арендаторов качественных складских зданий, так и у международных инвестиционных фондов.

С 2006 года партнером ЗАО «Томилинская птицефабрика» стал российский «ЛОКО банк». Создаваемый «Техно-логистический комплекс «Томилино» вызвал неподдельный интерес у специалистов рынка логистики и коммерческой недвижимости и в России. В 2006 году проект стал финалистом премии Commercial Real Estate Awards-2005 в номинации «Складская недвижимость». Томилинский проект и топ-менеджеры компании стали четырежды номинантами премии Building Awards-2005. «Техно-логистический комплекс «Томилино» был вновь удостоен специального приза рейтинга «Логистический оператор России-2005» за «Развитие логистической инфраструктуры Московской области». Строящиеся склады получили наивысшие оценки экспертизы «Проверено. Building». ЗАО «Томилинская птицефабрика» как девелопер складской недвижимости занял лидирующие позиции в рейтинге девелоперов. Надо понимать, что акционеры ЗАО «Томилинская птицефабрика» создавали проект, аналогов которому на тот момент в России не было. В некотором роде менеджмент «ТЛК «Томилино» формировал рынок индустриальной недвижимости, рассказывая в прессе и на отраслевых конференциях о тех трудностях, с которыми пришлось столкнуться. Многие компании понимали, как строить качественные склады, но почти никто не знал, как управлять такими объектами. Основными проблемами, которые предстояло решить владельцам ТЛК «Томилино», были: обеспечение инженерной инфраструктуры комплекса, решение вопроса дефицита персонала для работы на складах компаний-арендаторов и создание профессиональной управляющей компании. И эти задачи были успешно решены.

В 2006 году начал свою деятельность масштабный социальный проект «Территория», в основу которого легли программы и мероприятия, направленные на воспитание и удержание профессионально образованного, адаптированного и лояльного персонала из числа жителей близлежащих населенных пунктов. Разработкой и запуском проекта занимался председатель Совета директоров ЗАО «Томилинская птицефабрика», Алексей Грицина. В рамках программ проекта проводились акции и мероприятия, разделенные по направлениям в зависимости от возрастных категорий участников. Направление «Детский мир» предусматривало работу с детьми 5-13 лет, призванную содействовать их духовному и физическому развитию, раскрытию творческого потенциала, пропаганде здорового образа жизни и общечеловеческих ценностей. В работе направления «Новое поколение» были задействованы подростки 13-16 лет, которым оказывалась поддержка в их социальной и гражданской адаптации. Направление «Томилинский союз молодежи» должно было способствовать раскрытию творческого и профессионального потенциала молодежи. В рамках данного направления компания поддерживала развитие местного КВН­движения и выступление команды КВН «Томилино» в федеральных лигах творческого объединения АМИК. 1 февраля 2006 года начал работать Кадровый центр «Техно­логистической компании «Томилино». С помощью данной организации жители поселка Томилино, Люберецкого и прилегающих районов Московской области могли найти работу в компаниях, осуществляющих свою деятельность на территории Округа. В 2007 году Совет директоров ЗАО «Томилинская птицефабрика» продолжил ранее начатые социальные программы. Социальный проект «Территория» получил новый статус — была образована Автономная некоммерческая организация (АНО) социальный проект «Территория». Успехи ЗАО «Томилинская птицефабрика» на ниве развития территории были подтверждены тем фактом, что в 2007 году предприятие стало лауреатом всероссийского конкурса «Предприятие высокой социальной эффективности».

27 июня 2007 года на территории «Техно-логистического комплекса «Томилино» состоялась торжественная церемония открытия скульптурной композиции и закладки капсулы с посланием потомкам. На церемонию были приглашены представители компаний арендаторов и партнеров «ТЛК «Томилино», представители районных и муниципальных властей. На открытии церемонии председатель Совета директоров ЗАО «Томилинская птицефабрика» А. В. Грицина зачитал послание потомкам от Совета директоров ЗАО «Томилинская птицефабрика»:

Мы — люди, создающие «Техно-логистический комплекс «Томилино», обращаемся к вам из 2007 года. Мы с благодарностью приняли в управление и сохранили историю легендарной Томилинской птицефабрики, которая была основана в 1929 году. Теперь мы создаем на территории Томилинской птицефабрики один из крупнейших индустриальных парков в России.

Мы хотим, чтобы вы узнали основные принципы нашей жизни и работы, и надеемся, что вы примете наше мировоззрение.

  • Уважение к людям — мы уважаем каждого, кто работает над созданием комплекса, и каждого, кто живет рядом с нами. Наша задача — обеспечить достойные условия труда и проживания в Томилино.
  • Забота о ближних — мы чувствуем свою ответственность за жизнь детей и людей старшего возраста, поэтому мы делаем все возможное, чтобы они чувствовали себя спокойно и беззаботно.
  • Любовь к Родине — мы уверены, что дело, которым мы занимаемся, служит развитию нашей страны. Мы убеждены, что своим трудом мы приумножаем мощь Великой России!

Сегодня мы прилагаем все свои усилия, чтобы обеспечить возможность вам, идущим за нами, получить блестящее образование, создать счастливую семью, обустроить свое жилище. Мы надеемся, что благодаря нашей работе вы будете комфортно жить и эффективно работать во благо нашей страны и всего человечества!

После этого послание было помещено в специальную капсулу и председатель Совета директоров ЗАО «Томилинская птицефабрика» А.В. Грицина, генеральный директор ЗАО «Томилинская птицефабрика» А.А. Сурков, члены Совета директоров ЗАО «Томилинская птицефабрика» М.А. Ибрагимов и А.С. Белинский и руководитель Раменского отделения Среднерусского банка Сбербанка РФ Т.В. Кравченко совместно поместили капсулу с посланием в специальную нишу. Параллельно с церемонией на территории ТЛК «Томилино» проводился конкурс граффити. Ребята из разных городов Московской области представляли собравшимся свои работы на тему «Миру — мир!». Работы были созданы на технологической стенке, и совокупность ярких рисунков в стиле граффити стала оригинальной частью визуального оформления территории «Техно-логистического комплекса «Томилино».

В 2007 году ЗАО «Томилинская птицефабрика» стало лауреатом всероссийского конкурса «Предприятие высокой социальной эффективности». За этот год на территории комплекса были введены в эксплуатацию склады класса «А»: К6 площадью 4550 м2, первая очередь склада К1 (К1.1) площадью 15500 м2, вторая очередь склада К20.2 площадью 1500 м2, К7 площадью 3000 м2, К46 площадью 4000 м2. Ввод в эксплуатацию этих складов завершил этап застройки западного сектора комплекса. В этом секторе было проведено комплексное благоустройство, озеленение и внедрение единых стилевых решений оформления зданий, малых архитектурных форм и систем навигации.

Также в 2007 году началось строительство складов класса «А»: К43 площадью 46000 м2, К44 площадью 30500 м2, К45 площадью 12000 м2, второй очереди склада К1 (К1.2) площадью 18500 м2 и склада К8 площадью 53500 м2. В 2008 году эти объекты были введены в эксплуатацию и сданы в аренду. Арендаторами новых складских зданий класса «А» стали логистические операторы UPS-SCS и Tablogix, Группа компаний «Виктория», Группа компаний «Вертикаль», сеть универмагов «Фамилия», компании Sela, «П. Р. Рус», Baon, «Фирма «Калита».

Общая площадь складских помещений на территории логистического парка к концу 2007 года превысила 228 тыс. м2, комплекс стал одним из признанных лидеров рынка индустриальной недвижимости в Московской области. Резидентами округа (собственниками объектов недвижимости и земельных участков) на тот момент являлись: группа компаний «КПД», компания «ШевиПлюс», ООО «Антарес», ООО «Интеграция Плюс», ООО «ЛиИ», ООО «Ресурсгаз», ООО «Рика», ООО «Сепанг», ООО «Томилино-3», ЗАО «Каффа индастрис», ООО «Моторс Лайн», ООО «Парс», ООО «Самшал», ООО НПК «Пластрон-Ко» и др. Также на части территории, ранее принадлежавшей ЗАО «Томилинская птицефабрика», был создан «Трилоджи Парк Томилино».

В апреле 2008 года акционеры ЗАО «Томилинская птицефабрика» достигли общего решения зафиксировать стадию стабилизации совместной деятельности и продолжить реализацию собственных бизнес-проектов независимо друг от друга. На собрании акционеров ЗАО «Томилинская птицефабрика», состоявшемся в апреле 2008 года, был избран новый состав Совета директоров общества, председателем Совета директоров избран Яков Михайлович Аранович, генеральным директором ЗАО «Томилинская птицефабрика» назначен Анатолий Константинович Вотрин.

Управляющей компанией логистического парка оставалось ООО «Техно-логистическая компания «Томилино» под руководством Алексея Валериевича Березина. Предприятие, выделенное в отдельное юридическое лицо в феврале 2006 года и получившее профессиональное признание уполномоченного оператора услуг по технической и коммерческой эксплуатации объектов недвижимости, обслуживало всю территорию комплекса. Помимо стандартных услуг по технической эксплуатации в соответствии с системой планово-предупредительного ремонта (технический надзор, регламентное обслуживание зданий, сооружений и инженерных коммуникаций и др.) и коммерческой эксплуатации (сдача объектов в аренду, клиентское обслуживание и др.), ООО «ТЛК «Томилино» предлагало ряд дополнительных услуг, таких как содержание сервитутных дорог, освещение и озеленение сервитутных и прилегающих территорий, обеспечение вывоза мусора и др.

В связи с мировым финансовым кризисом в конце 2008 год ряд инвесторов, участвовавших в реализации комплексного проекта, принял решение о выходе из него. Ситуация осложнялась также тем фактом, что произошло существенное снижение спроса на аренду складских площадей. Тем не менее, в этот непростой период акционерам ЗАО «Томилинская птицефабрика» удалось достигнуть договоренностей о реструктуризации кредитного портфеля, в результате чего к 2010 году предприятие полностью погасило все кредитные обязательства.

Вопреки продолжающемуся кризису на площадке появлялись новые резиденты. Так в октябре 2009 года складское здание класса «А» приобрела Группа компаний Integrita, занимающаяся импортом высококачественных продуктов питания из Италии, Испании, Венгрии и других стран, с их последующей реализацией в места общественного питания и продуктовые магазины Москвы и регионов России. Компания приобрела современный складской комплекс площадью более 7000 кв.м, оборудовала его холодильными камерами на 1400 паллетомест и презентационным залом для проведения дегустаций и кулинарных мастер-классов.

Примерно в то же время началась реализация проекта по созданию на территории округа автомобильного комплекса «Люберцы».

Еще одним резидентом округа в 2010 году стал «Сбербанк России», который приобрел складское здание класса «А» общей площадью 53726,7 м2 в качестве базы для создания архивного хранилища. Сделка состоялась в начале 2010 года, а в апреле того же года Сбербанк объявил конкурс на создание комплекса инженерно-технических систем объединенного архивно-логистического центра (АЛЦ).
Победителем конкурса была признана компания «АЙТАКС-Управление проектами», входящая в Группу компаний «АЙТАКС», предложившая наиболее оптимальное техническое и экономическое решение АЛЦ. Партнерами проекта стали компании viastore, «Мегастор», «АСПО». Реализация проекта осуществлялась во 2-й половине 2010 года и в 2011 году, когда была проведена реконструкция части здания — офисная и складская часть здания, изготовлено и смонтировано оборудование автоматизированного склада. Торжественное мероприятие, посвященное запуску архивно-логистического центра, состоялось 27 декабря 2011 года.

Осенью 2011 года на территории Промышленного округа произошли два масштабных чрезвычайных происшествия. 25 октября 2011 в результате пожара был полностью уничтожен склад К3, а 02 ноября в результате пожара было полностью разрушено складское здание К43. На месте второго пожара работали 17 пожарных расчетов, в составе которых находились 60 спасателей и пожарных. Распространения огня на соседние здания удалось избежать благодаря профессиональным действиям сотрудников пожарных расчетов и МЧС в активном взаимодействии с персоналом управляющей компании комплекса, ООО «Техно-логистическая компания «Томилино», а также максимальной технической готовности площадки к подобным чрезвычайным ситуациям. Оба здания активно восстанавливаются собственниками, их ввод в эксплуатацию запланирован на 2014 год.

На определенном этапе акционеры ЗАО «Томилинская птицефабрика» пришли к общему мнению о том, что дальнейшая совместная деятельность для них невозможна. В этой связи была при участии юридической компании PTI Lawyers и ЗАО «РДЦ ПАРИТЕТ» подготовлена и проведена реорганизация предприятия в форме выделения новых акционерных обществ. 30 ноября 2011 года состоялось общее собрание акционеров ЗАО «Томилинская птицефабрика», в результате которого из ЗАО «Томилинская птицефабрика» были выделены ОАО «Бизнес-парк Томилино», ОАО «Томилино» и ОАО «Логистический парк «Томилино», ЗАО «Томилинская птицефабрика» осталось собственником сервитутных территорий. Итогом проведенных мероприятий стало завершение совместного проекта.

К сожалению, к моменту окончания реорганизации, когда приоритеты и ресурсы акционеров были направлены на разделение активов, текущее руководство ЗАО «Томилинская птицефабрика» Вотриным А.К. осуществлялось неэффективно, деятельность предприятия вновь стала убыточной. К моменту окончательного формирования отдельных акционерных обществ, когда ряд акционеров прекратил финансирование работы организации, ЗАО «Томилинская птицефабрика» в очередной раз оказалось на грани банкротства (согласно бухгалтерской отчетности ЗАО «Томилинская птицефабрика» в 2012 году убытки составляли — 6,5 млн. рублей в квартал).

В апреле 2012 года на общем собрании акционеров большинством голосов было принято решение о назначении нового генерального директора общества, им стал Корсаков Игорь Юрьевич, который в период с апреля по май 2012 года неоднократно обращался в адрес членов Совета директоров/акционеров ЗАО «Томилинская птицефабрика» по вопросу выделения необходимых денежных средств для финансирования текущей административно-хозяйственной деятельности, выполнения обязательств перед персоналом, бюджетом, контрагентами. В данном финансировании ему было отказано. Ситуация осложнялась тем, что собственного имущества, кроме сервитутных территорий (63 тыс. м2; 40 тыс. м2 сервитутного ландшафта; 23 тыс. м2 инфраструктурных объектов), сданных в долгосрочную аренду управляющей компании округа ООО «ТЛК «Томилино» по заниженной почти в 20 раз стоимости, у предприятия не было. Единственной возможностью стабилизировать положение и получить возмещение понесенных затрат стало увеличение арендной платы за пользование сервитутами до уровня рыночного тарифа. В связи с тем, что ООО «ТЛК «Томилино» не могло своевременно выполнять обязательства по оплате увеличенной арендной платы, так как ряд резидентов округа (учредителей ООО «ТЛК «Томилино») пользовался сервитутами безвозмездно, договор между ЗАО «Томилинская птицефабрика» и ООО «ТЛК «Томилино» с 01.11.2012 года по соглашению сторон был расторгнут, и компания была отстранена от управления общественной инфраструктурой.

Руководство ЗАО «Томилинская птицефабрика», будучи ответственным перед государственными органами и резидентами Промышленного округа за осуществление контрольно-пропускного режима, содержание общественной инфраструктуры, а также соблюдение всех требований, предъявленных надзорными органами, было вынуждено пересмотреть принципы управления общественной инфраструктурой округа. Основной целью стало введение зависимости платежей резидентов Промышленного округа от фактического трафика грузовых и легковых автомобилей по территории. Для достижения указанной цели был введен платный въезд, при этом в стоимость пропусков на легковой и грузовой автотранспорт были включены прямые затраты на круглогодичное содержание сервитутов, круглосуточных контрольно-пропускных пунктов и ямочный ремонт сервитутных дорог. С целью соблюдения прав резидентов округа руководство ЗАО «Томилинская птицефабрика» организовало круглосуточный бесплатный въезд на территорию Промышленного округа «ТЛК «Томилино» через КПП №6 по предварительным заявкам. Предпринятые меры позволили достигнуть оптимизации затрат на осуществление контрольно-пропускного режима по сравнению с ранее действовавшей схемой управления сервитутами за счет внедрения системы терминалов для автоматизированной оплаты пропусков.

Развитие округа продолжается. На текущий момент здесь эксплуатируется более 250 тыс. м2 складов класса «А» и 60 тыс. м2 складов класса «С», еще 79 тыс. м2 складов класса «А» находятся в стадии строительства. Финансово-хозяйственную деятельность здесь осуществляют более ста юридических лиц, более подробно о резидентах округа можно прочитать здесь.

 

 

сделано BUZZfriends